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接觸人力資源兩年多了，之前從來沒有聽過hrbp這個詞，通過上次學(xué)習(xí)，知道hrbp更大的優(yōu)勢是了解業(yè)務(wù)需求，能用業(yè)務(wù)的語言與管理者溝通交流，業(yè)務(wù)敏感度高， 與業(yè)務(wù)主管保持良好關(guān)系，人力資源專業(yè)知識能夠被培養(yǎng)。

首先感謝公司這次組織的hrbp知識學(xué)習(xí)，也讓一個非人力資源專業(yè)的我了解到hrbp與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。我覺得一個HRBP從三個維度出發(fā)：業(yè)務(wù)、團隊、戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)：從業(yè)務(wù)上能夠幫助部門管理者，能夠作為他的業(yè)務(wù)支持者...

身為一個入職不到半年的員工，在前幾天聽到石春和老師講解的HRBP的相關(guān)知識的講解，對于現(xiàn)在的我可謂是醍醐灌頂。 通過這次學(xué)習(xí)我了解到，一個HRBP應(yīng)該先從三個維度出發(fā)：業(yè)務(wù)、團隊、戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)：從業(yè)務(wù)上...

剛開始聽到HRBP這個詞很是陌生，也不知道HRBP這個簡稱是什么，剛開始以為有HR這個詞就是人事資源管理這一塊內(nèi)容而已，傳統(tǒng)的HR往往是屬于成本控制型，HRBP則強調(diào)提升效率，幫助業(yè)務(wù)解決問題，確保業(yè)務(wù)持續(xù)產(chǎn)出...

從石春和老師講課中第一次了解了認(rèn)識了HRBP，結(jié)合石老師的講解和從網(wǎng)上找到的一些關(guān)于HRBP的資料，深入了解后覺得HRBP對于公司的戰(zhàn)略發(fā)展支援有著不可忽視的力量，對于我們自身業(yè)務(wù)也有著一定的幫助。

以前了解的HRBP，我以為是公司放到 部門，負責(zé)事業(yè)部人力資源相關(guān)工作的人，幫部門招聘，培訓(xùn)等。通過學(xué)習(xí)在現(xiàn)HR BP，知道HRBP是管理團隊的成員，協(xié)助主管推動組織績效的持續(xù)改進對業(yè)務(wù)。要熟悉業(yè)務(wù)也要精通...

非常感謝公司組織學(xué)習(xí)HRBP，學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn)hrbp需要了解的知識太多了。涵蓋范圍很廣泛且各個業(yè)務(wù)之間各有特點互不干擾；獨立性和團隊協(xié)同能力都很強；希望在以后的工作中更加深入的了解HRBP這個角色。

年前第一次聽到HRBP這個詞，曾百度過HR BUSINESS PARTNER，企業(yè)派駐到各個業(yè)務(wù)或事業(yè)部的人力資源管理者，主要協(xié)助各業(yè)務(wù)單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。雖然百度過還是很模糊，...

通過兩次部門和公司全員組織學(xué)習(xí)，了解到HRBP崗是公司指派到各部門的人力資源管理人員，滲入部門，全面了解部門業(yè)務(wù)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好員工培養(yǎng)，提出更具建設(shè)性的建議，和最佳解決方案，實現(xiàn)共贏，借用一句澄...

感謝公司組織的HRBP學(xué)習(xí)機會，以前對人力資源只有對六大模塊的認(rèn)識，學(xué)習(xí)HRBP后，了解了業(yè)務(wù)驅(qū)動的人力資源管理必須從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā)，讓業(yè)務(wù)切實落地，從HRBP三支柱到角色定義，再到HRBP與業(yè)務(wù)部的合作關(guān)系等讓...